Quarta audiência do PPA discute Educação, Esporte, Segurança, Desenvolvimento e Habitação

A Prefeitura de Londrina, por meio da Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Tecnologia (SMPOT), realizou, na noite desta quinta-feira (22) a quarta audiência pública do Plano Plurianual (PPA) 2026-2029. Conduzida on-line, a reunião contou com transmissão simultânea no canal de YouTube da Escola de Governo de Londrina, onde a gravação encontra-se disponível para consulta, bem como os encontros anteriores.

Durante a audiência, foram discutidas as áreas de Habitação, Educação, Esporte, Desenvolvimento e Segurança Pública. Os secretários municipais e dirigentes dessas pastas, ou seus representantes, apresentaram os eixos prioritários de atuação para os próximos quatro anos e responderam aos questionamentos da população.

Na abertura do evento, o secretário municipal de Planejamento, Orçamento e Tecnologia, Marcos Rambalducci, destacou que o PPA é um instrumento que define como e onde o Município realizará seus investimentos durante o seu período de vigência. “Ele estabelece as metas e as ações que refletem os anseios da população, e norteia a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e a Lei do Orçamento Anual (LOA). É por isso que a participação popular na sua construção é fundamental, para que tenhamos um planejamento mais justo, equilibrado e eficiente a partir desse diálogo”, disse.

Rambalducci lembrou que, além da participação nas audiências públicas, a comunidade pode enviar comentários, sugestões e questionamentos por formulário on-line disponível na página do PPA 2026-2029 no Portal da Prefeitura. Até o momento, já foram recebidas 244 contribuições.

Habitação – Em sua apresentação, o presidente da Companhia de Habitação de Londrina (Cohab-Ld), Luciano Godoi Martins, afirmou que o órgão buscará mudar seu objeto social, deixando de priorizar somente a habitação social e trabalhando na habitação como um todo. “Pretendemos fazer parcerias e prospectar oportunidades de negócios junto à iniciativa privada. Uma dessas possibilidades é construirmos em parceria, o que pode valorizar muito nossos ativos e proporcionar um Valor Global de Vendas (VGV) maior para a Cohab”, salientou.

De acordo com Martins, o órgão prosseguirá com as ações de regularização fundiária, conhecidas como REURB, que são efetuadas em locais onde há Núcleos Urbanos Informais Consolidados (NUICs). “Por exemplo, os NUICs Aparecidinha e Flores do Campo encontram-se em fase de regularização. Já adquirimos o terreno para o Aparecidinha e agora vamos em busca de recursos para a regularização e a implementação da infraestrutura necessária. Em relação ao Flores do Campo, onde moram mais de 550 famílias, estamos buscando a solução através de um grande acordo a ser celebrado no âmbito do Tribunal Regional Federal da 4ª Região”, declarou.

Educação – Entre as prioridades da Secretaria Municipal de Educação (SME), em seu eixo administrativo, estão a estruturação e fortalecimento da pasta, a modernização dos sistemas e dos profissionais da educação, a ampliação e manutenção da infraestrutura escolar e a gestão e regulamentação do transporte escolar.

Já em relação ao eixo pedagógico, a secretária Vânia Costa realçou que a SME trabalha para a criação de novos cargos nas áreas de artes, inglês e bibliotecas, bem como a implementação dos planos municipais de educação. Além disso, também investirá na formação continuada dos professores e gestores e na universalização do acesso à Educação Infantil. “Visamos ainda a melhoria do Ideb, o estabelecimento de políticas de alfabetização na idade certa, a adoção de tecnologias educacionais e a implementação de políticas inclusivas voltadas a alunos com deficiência”, elencou a secretária.

Na parte orçamentária, a Secretaria Municipal de Educação focará na realização de auditorias e definição de fontes de financiamento, incluindo o Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais da Educação (Fundeb), o salário-educação e os repasses federais e estaduais. “Vamos aplicar no mínimo 25% da receita municipal na educação e destinaremos pelo menos 70% dos recursos do Fundeb para o pagamento dos profissionais. Também faremos a capacitação e organização de pessoal, bem como a contratação através de concursos públicos e processos seletivos”, disse Costa.

A secretária municipal de Educação destacou, ainda, que a SME implementará políticas de saúde e bem-estar de pessoal, bem como medidas voltadas ao incentivo e gratificação por desempenho.

Esporte – Segundo o presidente da Fundação de Esportes de Londrina (FEL), Felipe Prochet, a atual estrutura do órgão está muito aquém do necessário para a implementação da política de esporte e lazer que a gestão planeja para a cidade. Por isso, uma das principais ações será a articulação e captação de recursos junto aos governos federal e estadual, através de modalidades como investimentos, emendas parlamentares, convênios e repasses.

“Nossa estrutura precisa de muitos investimentos. Pretendemos fazer a manutenção, ampliação e modernização dos nossos espaços esportivos como o Moringão, Estádio do Café, Ginásio de Esportes do Bandeirantes, Centro Esportivo Maria Cecília e das várias quadras, campos e academias ao ar livre existentes na cidade. Outra necessidade que vamos buscar suprir é a contratação de mais profissionais para a Fundação de Esportes”, destacou Prochet.

Ainda segundo o presidente da FEL, o órgão também pretende estruturar a Política Municipal de Esporte e Lazer do Município, em parceria com o Conselho Municipal de Esporte e Lazer de Londrina (CMELL), e reestruturar o Fundo Especial de Incentivo a Projetos Esportivos (Feipe). “Também vamos trabalhar para atrair eventos esportivos maiores para a cidade, construir novos espaços e estruturas, como uma grande arena multiuso, e implementar escolinhas esportivas nos bairros. Buscaremos, ainda, implantar o Bolsa-Atleta para o desenvolvimento de novos talentos, com o objetivo de que Londrina se destaque ainda mais no cenário nacional”, citou.

Desenvolvimento e emprego – Em sua exposição, o presidente do Instituto de Desenvolvimento de Londrina (Codel), Paulo Henrique Ferreira, frisou que a administração tem buscado incentivar a atração de novas indústrias para o município. “Nós fornecemos suporte para que as empresas obtenham melhores espaços e ajudamos a localizar estruturas dotadas de gás, energia elétrica e água para que elas se instalem. Temos atendido indústrias de 1.000 m² a 100.000 m², mostrando a cidade e seus pontos positivos. Recentemente, estivemos em Nova York para divulgar Londrina para investidores globais e estamos conversando com outros empresários de fora do Brasil”, disse.

Segundo Ferreira, a Codel também tem atuado para fortalecer o segmento de empresas de base tecnológica em Londrina. “Temos uma cadeira permanente no Estação 43, o Ecossistema de Inovação de Londrina, e além disso fomos aprovados para um programa de aceleração global que tem como base tecnológica o MIT. Esse programa vai oferecer um modelo de trabalho para a aceleração do planejamento estratégico do Município, em um alinhamento com o Plano de Governo, a Secretaria de Planejamento e o Masterplan”, declarou.

No segmento de turismo, o presidente da Codel destacou que Londrina possui grandes oportunidades relacionadas a ativos como o Autódromo Internacional Ayrton Senna, Lago Igapó, Jardim Botânico, Parque Municipal Arthur Thomas e outros. “Vamos desenvolver nossa infraestrutura para receber pessoas de fora, bem como a infraestrutura turística voltada para atender os cidadãos de Londrina. Também buscaremos atrair novos hotéis, serviços e eventos turísticos”, pontuou.

Segurança pública – Representando a Secretaria Municipal de Defesa Social, o diretor operacional da Guarda Municipal de Londrina, Jeferson Almeida, realçou que um dos focos do órgão tem sido o combate à criminalidade na região central em ações integradas com outras secretarias.

Além disso, a Guarda Municipal tem realizado atividades de fiscalização de trânsito em apoio à Companhia Municipal de Trânsito e Urbanização (CMTU), assim como ações voltadas à proteção de mulheres vítimas de abuso e violência doméstica. Outro eixo de atuação é a capacitação contínua do efetivo, com foco no preparo técnico e atuação humanizada.

“A principal meta da Secretaria Municipal de Defesa Social é o investimento em tecnologias para trazer mais eficiência ao trabalho da Guarda Municipal e promover a aproximação com a comunidade. Por isso, nos próximos quatro anos vamos fazer investimentos em estrutura e na capacitação do nosso pessoal”, disse Almeida.

Cronograma – Antes da audiência de ontem (22), foram realizados encontros em 24 de abril (tema geral), 8 de maio (Saúde, Meio Ambiente e Agricultura) e 15 de maio (Cultura, Assistência Social, Mulher, Idoso e Obras). A quinta e última reunião do PPA 2026-2029 será em 28 de agosto, conduzida de forma híbrida. Na ocasião, será apresentado o Projeto de Lei do Plano Plurianual.